為進一步貫徹落實費功全董事長提出的：“公用事業關系到國計民生，一是要做到有很強的社會責任感，社會責任心，讓政府放心；二是要做到無微不至地為老百姓服務，讓老百姓滿意；三是要做到不得有半點人為的供水和排水安全事故，讓社會肯定” “三做到”重要要求，4月2日，海天集團組織召開《學習政府工作報告 提高團隊執行能力》培訓大會，圍繞《2022年國務院政府工作報告》進行詳細解讀，以充分調動全體員工積極性，接力趕赴時代大考，形成推動海天集團綠色高質量規?；l展合力。
會上，海天集團高級顧問胡繼先以“學習政府工作報告 提高團隊執行能力”進行了主題宣講，他圍繞“激發市場活力與發展內生動力”、“有序推進雙碳與優化生態環境”、“構建親清關系與改善營商環境”等方面進行了詳細解讀。胡繼先表示，“三做到”思想是鑄造海天品牌的根本要求，更是海天走向全國、走向世界、走向未來的通行證，全體員工要努力踐行“三做到”重要要求，牢固樹立良好的企業形象；要注重大眾宣傳，增進社會認同；要健全有效機制，拓寬工作渠道；要主動擔當作為，為社會經濟發展增光添彩；要善于把握機會，不斷提高工作效率。
海天集團董事長費功全出席活動并作重要講話。他指出，開展主題宣講系列活動對提高團隊執行能力具有重要意義，全體員工要充分認識、深刻領會宣講內容，在思想觀念上加以重視，在行動上貫徹有力。
費功全董事長強調，2022年是我國進入全面建設社會主義現代化國家，向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，也是海天擁抱新時代、踐行新思想、實現新作為的奮進之年。集團將繼續堅持穩中求進工作總基調，全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，堅持創新驅動發展；提升現代化管理水平，扎實做好人才培養工作；切實增強使命感、責任感、緊迫感，堅定信心、鼓足干勁，持續推進海天穩健高質量發展。
會上，費功全董事長對全體員工提出三點工作要求。
一是要堅定發展信心，增強發展動力。全體員工要深入領會、學習貫徹會議精神，堅持穩字當頭、穩中求進，不斷提升職能部門的管理效能，確保各項工作任務有效落實。
二是要加強作風建設，強化責任擔當。管理干部要以身作則，堅持以上率下、示范引領，推動工作作風加快轉變；堅持以問題為導向，對照目標找差距，提高團隊執行力，全力營造高效務實的工作氛圍。
三是要緊盯目標任務，全面完成各項工作。各部門、各子公司要聚焦目標，進一步細化、具體化任務，以釘釘子精神抓好工作落實，確保各項目標任務如期如質完成。
海天集團總裁費俊杰要求，全體員工要把董事長提出的“三做到”重要要求內化于心、外化于行，統一思想、切實將會議精神落實到工作中，時刻自省自勵，增強履職本領。牢記海天是工作說了算、發展說了算、結果說了算，以埋頭苦干、奮發有為的實際行動，促進海天發展穩中向好、穩步提質，努力完成全年目標任務，以實際行動迎接黨的二十大順利召開，為實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈努力！
會議由海天集團常務副總裁鐘映海主持，集團領導班子成員出席會議，集團總部全體員工、各子公司主要負責人現場參會。各子公司相關負責人、員工代表通過網絡視頻方式參會。
